Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2026
   1. Blz. 2 Programmabegroting 2026
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Algemeen
         1. Blz. 5 Inleiding
         2. Blz. 6 De programmabegroting 2026 op hoofdlijnen
         3. Blz. 7 Woonlasten
         4. Blz. 8 Leeswijzer
      2. Blz. 9 Begroting in één oogopslag
         1. Blz. 10 Begroting 2026 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Programma 1 - Samenleving
         1. Blz. 12 Onze visie
         2. Blz. 13 Inleiding
         3. Blz. 14 Kernopgave Veilig en Inclusief
         4. Blz. 15 Ambities
            1. Blz. 16 Ambitie 1: We maken werk van een veerkrachtige samenleving
               1. Blz. 17 We faciliteren en stimuleren het principe normaliseren
               2. Blz. 18 Een passend vangnet borgen voor inwoners die dat nodig hebben.
            2. Blz. 19 Ambitie 2: We verstevigen het 'normale leven' door verbinding aan te brengen tussen gezondheid, sport, welzijn en onderwijs
               1. Blz. 20 We stimuleren een gezonde leefstijl met voldoende beweging voor alle doelgroepen.
               2. Blz. 21 We stimuleren ontmoeting en interactie tussen mensen om sociale netwerken te verstevigen.
            3. Blz. 22 Ambitie 3: We verstevigen de bestaanszekerheid en ontwikkelkansen van onze inwoners
               1. Blz. 23 We bieden ondersteuning aan financieel kwetsbare inwoners.
               2. Blz. 24 Armoede is overdraagbaar. Daarom investeren we in onze kinderen, zodat ze maximale ontwikkelkansen krijgen aangeboden.
               3. Blz. 25 We zetten in op participatie.
            4. Blz. 26 Ambitie 4: We maken werk van veilige en veerkrachtige buurten
               1. Blz. 27 We investeren blijvend in veilige wijken en buurten.
               2. Blz. 28 We zetten in op het verstevigen van toezicht en handhaving.
               3. Blz. 29 We stellen samen met inwoners, maatschappelijke partners en andere partijen wijk-/buurtagenda’s op.
         5. Blz. 30 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 31 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 32 Bijdrage van verbonden partijen aan dit programma
         8. Blz. 33 Overzicht van baten en lasten
      4. Blz. 34 Programma 2 - Economie, onderwijs, sport en cultuur
         1. Blz. 35 Onze visie
         2. Blz. 36 Inleiding
         3. Blz. 37 Kernopgave Ondernemend en Betrokken
         4. Blz. 38 Ambities
            1. Blz. 39 Ambitie 1: We hebben in 2026 samen met ondernemend Sliedrecht uitvoering gegeven aan de Economische Visie
               1. Blz. 40 We zetten per 2023 een gemeentebreed ondernemersfonds op, voor en door ondernemers.
               2. Blz. 41 In samenwerking met onze regio hebben we als gemeente actief accountmanagement richting Sliedrechtse bedrijven.
               3. Blz. 42 We werken aan verduurzaming van de Sliedrechtse bedrijventerreinen.
               4. Blz. 43 In de Smart Delta Drechtsteden zetten we ons actief in op innovatie en versterking van het maritieme cluster.
            2. Blz. 44 Ambitie 2: We hebben in 2026 een stap vooruit gezet in optimaal ruimtegebruik voor bedrijven
               1. Blz. 45 We realiseren parkmanagement en gebiedsbeheer op alle Sliedrechtse bedrijventerreinen.
               2. Blz. 46 We zetten in op (her)ontwikkeling van verouderde terreinen of niet ontwikkelde locaties.
               3. Blz. 47 We bereiden de ontwikkeling van Stationspark III voor inclusief een strategisch uitgiftekader.
            3. Blz. 48 Ambitie 3: In 2026 bruisen de winkelgebieden in Sliedrecht en zijn ze (nog) verder opgeknapt
               1. Blz. 49 Structureel centrummanagement op de Kerkbuurt
               2. Blz. 50 De Leeghwaterstraat als hoofdstraat van de Woonboulevard wordt opgewaardeerd.
               3. Blz. 51 We geven verder uitvoering aan de herontwikkeling van het Burgemeester Winklerplein.
            4. Blz. 52 Ambitie 4: In 2026 is ons lokale onderwijs verstevigd in aansluiting op maatschappelijke- en arbeidsmarktontwikkelingen
               1. Blz. 53 We hebben zicht op onze toekomstige opgave voor onderwijshuisvesting
               2. Blz. 54 We zetten in op het kapitaliseren van de maatschappelijke waarde van bedrijven voor Sliedrecht
            5. Blz. 55 Ambitie 5: In 2026 staan er sterke samenwerkingsstructuren van ondernemers, (sport)verenigingen en maatschappelijke organisaties. Samen hebben ze een passend aanbod van voorzieningen gecreëerd en is de bekendheid hiervan vergroot
               1. Blz. 56 Gemeentelijk vastgoed wordt benut om de beleidsmatige doelstellingen van Koers 2030 te realiseren.
               2. Blz. 57 We faciliteren de ontwikkeling van de Wonders of Water Experience van het Nationaal Baggermuseum, met aandacht voor kansen op recreatief, economisch en educatief gebied.
               3. Blz. 58 We verbinden sport, cultuur en recreatie met een veilig en inclusief Sliedrecht en ruimtelijke ontwikkeling
               4. Blz. 59 We blijven culturele organisaties en sportverenigingen ondersteunen om (meer) samen te werken en in gezamenlijkheid initiatieven te ontplooien en de bekendheid hiervan te vergroten.
         5. Blz. 60 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 61 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 62 Overzicht van baten en lasten
      5. Blz. 63 Programma 3 - Ruimte
         1. Blz. 64 Onze visie
         2. Blz. 65 Inleiding
         3. Blz. 66 Kernopgave Ruimtelijke Vernieuwing
         4. Blz. 67 Ambities
            1. Blz. 68 Ambitie 1: Op basis van het Programmaplan en de Omgevingsvisie hebben we in 2026 de noodzakelijke voorbereidingen getroffen en de eerste projecten gerealiseerd voor de ruimtelijke vernieuwingsopgave
               1. Blz. 69 Implementatie omgevingswet
               2. Blz. 70 We zetten ons beleidsinstrumentarium proactief in voor de ruimtelijke vernieuwingsopgave.
               3. Blz. 71 We maken een ontwikkelstrategie om tot een gebalanceerd woningbouwprogramma te komen voor de bouw van 2.500 woningen tot 2040.
               4. Blz. 72 Sliedrecht Oost: vernieuwing via meerjarig bouwprogramma
               5. Blz. 73 Sliedrecht Noord: publiek-private samenwerking
            2. Blz. 74 Ambitie 2: We voegen ruimtelijke kwaliteit toe voor een gezonde en aantrekkelijke woonomgeving
               1. Blz. 75 We voegen minimaal twee groene, parkachtige verbindingen toe tussen de polder en de Merwede.
               2. Blz. 76 We realiseren Sliedrecht Buiten waar we naast de verplaatsing van VV Sliedrecht ook inzetten op openbaar sporten en recreëren (bijv. via een baggerjungle).
               3. Blz. 77 We zetten in op een meer groenblauwe, klimaatadaptieve inrichting van de buitenruimte.
               4. Blz. 78 We maken het openbaar gebied in Sliedrecht schoon en aantrekkelijk en houden dat ook zo.
               5. Blz. 79 We zetten in op proactief beheer van de 'assets' in de openbare ruimte.
               6. Blz. 80 We blijven actief op het dossier Chemours/DuPont in de strijd tegen de uitstoot van PFAS en de gevolgen ervan voor de leefomgeving.
            3. Blz. 81 Ambitie 3: We maken Sliedrecht duurzaam
               1. Blz. 82 In 2030 is het energieverbruik in Sliedrecht met 20% afgenomen.
               2. Blz. 83 In 2026 zijn we succesvol in het opwekken van duurzame energie.
               3. Blz. 84 We verminderen de afhankelijkheid van gas voor warmtevoorziening gestaag.
            4. Blz. 85 Ambitie 4: We verduurzamen de mobiliteit in Sliedrecht en daarbij heeft de fiets(infrastructuur) prioriteit
               1. Blz. 86 We versterken de fietsinfrastructuur en maken die veiliger
               2. Blz. 87 We stimuleren duurzame mobiliteit met een uitgebreide laadinfrastructuur.
               3. Blz. 88 Verbinding over A15 en het spoor: ontsluiting binnenstedelijk én Sliedrecht-Noord.
            5. Blz. 89 Ambitie 5: In 2026 is er vanuit provincie en rijk draagvlak om Sliedrecht Noord te ontwikkelen en hebben we voldoende fondsen voor de uitvoering van het Programmaplan, de energietransitie en de bereikbaarheidsopgave in de periode 2026-2030
               1. Blz. 90 Sliedrecht en haar plannen staan nadrukkelijk ‘op de kaart’ bij onze partners en (hogere) medeoverheden.
               2. Blz. 91 We maken actief werk van het binnenhalen van subsidies en 'deals'.
         5. Blz. 92 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 93 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 94 Beleidsindicatoren 3a t/m 3e
         8. Blz. 95 Bijdrage van verbonden partijen aan dit programma
         9. Blz. 96 Overzicht van baten en lasten
      6. Blz. 97 Programma 4 - Bestuur en organisatie
         1. Blz. 98 Onze visie
         2. Blz. 99 Inleiding
         3. Blz. 100 Ambities en ontwikkelingen
         4. Blz. 101 Ambities
            1. Blz. 102 Ambitie 1: Onze dienstverlening is mensgericht, transparant en helder
               1. Blz. 103 We communiceren transparant en helder over wat we doen, waarom en wanneer.
               2. Blz. 104 We stroomlijnen de afhandeling van verzoeken, vragen en meldingen.
               3. Blz. 105 We ontwikkelen een kwaliteitshandvest met daarin een set beloften (servicenormen) over onze kwaliteit van dienstverlening.
            2. Blz. 106 Ambitie 2: Inwoners participeren actief in onze plannen en we hebben een sterk netwerk van partners waarmee we samen werken aan Koers 2030
               1. Blz. 107 We werken voor en samen met onze inwoners om de resultaten voor Sliedrecht te realiseren.
               2. Blz. 108 Sliedrecht draagt bij aan de regio, en de regio draagt bij aan Sliedrecht.
               3. Blz. 109 We ontwikkelen het raadhuis als centrum van de democratie en samenleving.
            3. Blz. 110 Ambitie 3: Werken aan een prettige, professionele en flexibele organisatie.
               1. Blz. 111 Sliedrecht is een aantrekkelijke werkgever die erin slaagt geschikte mensen te werven en te binden.
               2. Blz. 112 We ontwikkelen een aanpak waarbij we 'sturen en realiseren via portfoliomanagement'.
               3. Blz. 113 We implementeren data-gedreven werken en bedden dit breed en structureel in binnen de organisatie.
               4. Blz. 114 Waar nodig en (financieel) mogelijk versterken we de organisatie, kwalitatief en kwantitatief.
         5. Blz. 115 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 116 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 117 Bijdrage van verbonden partijen aan dit programma
         8. Blz. 118 Overzicht van baten en lasten
      7. Blz. 119 Programma 5 - Financiën van Sliedrecht
         1. Blz. 120 Onze visie
         2. Blz. 121 Inleiding
         3. Blz. 122 Ambities
            1. Blz. 123 Ambitie 1: In 2026 en verder is er sprake van een structureel sluitende meerjarenbegroting en afdoende weerstandsvermogen
               1. Blz. 124 We volgen ontwikkelingen ten aanzien van het gemeentefonds op de voet en anticiperen hierop in de P&C-cyclus.
               2. Blz. 125 We houden het financiële beheersinstrumentarium (Financiële Verordening en bijbehorende nota's) op orde.
               3. Blz. 126 We laten de lokale lasten op verantwoorde wijze meebewegen met de economische ontwikkeling en inhoudelijke ambities.
         4. Blz. 127 Onvoorzien en vennootschapsbelasting
         5. Blz. 128 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 129 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 130 Bijdragen van verbonden partijen aan dit programma
         8. Blz. 131 Overzicht van baten en lasten
      8. Blz. 132 Landelijke indicatoren
         1. Blz. 133 Landelijke indicatoren
      9. Blz. 134 Bijlage
         1. Blz. 135 Bijlage begrotingspostsubsidies
         2. Blz. 136 Bijlage subsidieplafonds
   3. Blz. 137 Paragrafen
      1. Blz. 138 Paragraaf Lokale heffingen en belastingen
         1. Blz. 139 Inleiding
         2. Blz. 140 Ontwikkelingen en rijksbeleid
         3. Blz. 141 Overzicht opbrengst gemeentelijke heffingen
         4. Blz. 142 Heffingen woonlasten (lokale lastendruk)
         5. Blz. 143 Overige lokale heffingen
         6. Blz. 144 Kwijtscheldingen
         7. Blz. 145 Kostendekkendheid
      2. Blz. 146 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 147 Inleiding
         2. Blz. 148 Risicoprofiel
         3. Blz. 149 Weerstandscapaciteit
         4. Blz. 150 Ratio weerstandsvermogen
         5. Blz. 151 Financiële kengetallen
         6. Blz. 152 Koers 2030
      3. Blz. 153 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 154 Inleiding
         2. Blz. 155 Openbaar groen en speelvoorzieningen
         3. Blz. 156 Riolering
         4. Blz. 157 Waterbeheer
         5. Blz. 158 Wegen
         6. Blz. 159 Bruggen
         7. Blz. 160 Openbare verlichting
         8. Blz. 161 Gebouwen
         9. Blz. 162 Binnenhaven
         10. Blz. 163 Aanlegsteiger waterbus
         11. Blz. 164 Reserveringen voor onderhoud
      4. Blz. 165 Paragraaf Financiering
         1. Blz. 166 Inleiding
         2. Blz. 167 Financieringspositie
         3. Blz. 168 Leningenportefeuilles
         4. Blz. 169 Risicobeheersing
         5. Blz. 170 Kredietrisico’s
         6. Blz. 171 Kas- en saldobeheer
         7. Blz. 172 Schatkistbankieren
         8. Blz. 173 Informatievoorziening
      5. Blz. 174 Paragraaf Bedrijfsvoering
         1. Blz. 175 Inleiding
         2. Blz. 176 Bedrijfsvoering algemeen
         3. Blz. 177 Bedrijfsvoering Drechsteden
         4. Blz. 178 Personeel
         5. Blz. 179 Juridische zaken
         6. Blz. 180 Informatiemanagement en Automatisering
         7. Blz. 181 Financiën
         8. Blz. 182 Rechtmatigheid
         9. Blz. 183 Huisvesting
      6. Blz. 184 Paragraaf Verbonden partijen
         1. Blz. 185 Inleiding
         2. Blz. 186 Overzicht verbonden partijen
         3. Blz. 187 Bijdrage aan gemeenschappelijke regelingen
      7. Blz. 188 Paragraaf Grondbeleid
         1. Blz. 189 Inleiding
         2. Blz. 190 Afgesloten grondexploitaties
         3. Blz. 191 Lopende grondexploitaties
         4. Blz. 192 Grondexploitaties in voorbereiding
         5. Blz. 193 Planning en control cyclus in relatie tot grondexploitaties
      8. Blz. 194 Paragraaf Grote projecten
         1. Blz. 195 Inleiding
         2. Blz. 196 Stand van zaken
         3. Blz. 197 Baanhoek-West
         4. Blz. 198 Burgemeester Winklerplein
         5. Blz. 199 De Driehoek
         6. Blz. 200 Sliedrecht Buiten
         7. Blz. 201 Stationspark III
         8. Blz. 202 Watertorenterrein
         9. Blz. 203 Brandweerkazerne
         10. Blz. 204 Locatie Groen van Prinsterer
         11. Blz. 205 Gemeentekantoor
         12. Blz. 206 Raadhuis
         13. Blz. 207 Vogelbuurt
         14. Blz. 208 Warmtenet/Proeftuin
         15. Blz. 209 AZC
         16. Blz. 210 Parallelweg
         17. Blz. 211 Leeghwaterstraat
         18. Blz. 212 IKC Valkweg
      9. Blz. 213 Paragraaf Wet Open Overheid
         1. Blz. 214 Inleiding
   4. Blz. 215 Financiële begroting
      1. Blz. 216 Baten en lasten 2026-2029
         1. Blz. 217 Baten en lasten 2026-2029
      2. Blz. 218 Geprognosticeerde balans
         1. Blz. 219 Inleiding
      3. Blz. 220 Baten en lasten op product-niveau
         1. Blz. 221 Programma 1: Samenleving
         2. Blz. 222 Programma 2: Economie, onderwijs, sport en cultuur
         3. Blz. 223 Programma 3: Ruimte
         4. Blz. 224 Programma 4: Bestuur en organisatie
         5. Blz. 225 Programma 5: Financiën
      4. Blz. 226 Overzicht op taakvelden
         1. Blz. 227 Inleiding
         2. Blz. 228 Baten en lasten per taakveld
      5. Blz. 229 Reserves en voorzieningen
         1. Blz. 230 Inleiding
         2. Blz. 231 Reserves
         3. Blz. 232 Voorzieningen
         4. Blz. 233 Overzicht mutaties reserves per programma
         5. Blz. 234 Overzicht structurele vermeerderingen en verminderingen reserves
         6. Blz. 235 Overzicht incidentele vermeerderingen en verminderingen reserves
      6. Blz. 236 Meerjareninvesteringsprogramma
         1. Blz. 237 Inleiding
      7. Blz. 238 Overzicht van incidentele baten en lasten
         1. Blz. 239 Structureel begrotingssaldo & Incidentele baten en lasten
      8. Blz. 240 EMU-saldo
         1. Blz. 241 Inleiding
      9. Blz. 242 Specificatie overhead
         1. Blz. 243 Inleiding
   5. Speerpunten
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap