Wat wilden we gaan doen: Wat hebben we bereikt:
Het gemeentelijk vastgoed wordt gebruikt waarvoor is bedoeld: het moet maatschappelijk toegevoegde waarde hebben.

Alle objecten in de vastgoedportefeuille zijn in 2025 getoetst aan de vastgestelde criteria voor maatschappelijke meerwaarde. Vastgoed dat geen aantoonbare maatschappelijke bijdrage meer levert of niet langer de gemeentelijke kerntaken ondersteunt, is in 2025 herpositioneerd of opgenomen op de lijst van niet-kernvastgoed met als doel afstoting.

Eind 2025 is de portefeuille uitgebreid met de huur van een pand ten behoeve van de uitbreiding van Het Bonkelaarhuis, in lijn met het maatschappelijke doel van deze voorziening.

We richten ons op de kernportefeuille. De niet-kernportefeuille moet afgestoten worden. We hebben geen gebouwen omdat we die toevallig hebben, maar alleen nog vastgoed dat maatschappelijk toegevoegde waarde heeft. We streven ernaar te starten met het slopen van de woningen onder de hoogspanningsmasten in het eerste kwartaal van 2025. De panden uit de niet-kernportefeuille (die van strategisch nut zijn) worden meegenomen in de betreffende planontwikkelingen. We starten met de Maaslaan en de Middeldiepstraat.

We streven we ernaar zo snel mogelijk te starten met de sloop van de woningen onder de hoogspanningsmasten. Dit dossier is complex vanwege flora- en fauna-gerelateerde vraagstukken. Panden uit de niet-kernportefeuille die van strategisch belang zijn, worden meegenomen in de betreffende planontwikkelingen. We starten hierbij met de locaties Maaslaan en Middeldiepstraat. 
De in 2024 vast te stellen accommodatievisie zal als leidraad worden gebruikt bij het beoordelen van vastgoedobjecten en huisvestingsvraagstukken. Tevens wordt deze nieuwe visie gedeeld met het nog op te richten BAES B.V.

De in 2024 vastgestelde Accommodatievisie fungeert als leidraad bij het beoordelen van vastgoedobjecten en huisvestingsvraagstukken. Deze visie zal gedurende het jaar worden aangepast, omdat er gaandeweg onderdelen ontbreken. De visie vormt echter een solide basis. De verwachting is dat de aangepaste visie medio 2026 gereed zal zijn. Tevens wordt deze nieuwe visie gedeeld met de nog op te richten BAES B.V
Voor de strategische inzet van het vastgoed uit de niet kernportefeuille bepalen we de richting en planning.  
De multifunctionele gebouwen (Stationsweg 4, Dr, Langeveldplein 30 en de sporthallen) zullen worden beheerd door BAES B.V., zowel gebouw-technisch als voor wat betreft de (horeca-)exploitatie. Daarbij zijn gebruikerstevredenheid, flexibiliteit en functionaliteit belangrijke uitgangspunten.  In 2025 is besloten BAES BV op te schorten tot dat er ontwikkelingen zijn in buurgemeenten waar gezamenlijk schaalvoordelen bij gehaald kunnen worden.
De exploitatie van het vastgoed wordt goed geborgd. Het vastgoed zal beter benut worden, c.q. multifunctioneler worden ingezet.

De exploitatie van het gemeentelijk vastgoed is geborgd en draagt bij aan een hogere benuttingsgraad en een meer multifunctionele inzet van de beschikbare gebouwen.