Voor u liggen de Jaarstukken 2025 van de gemeente Sliedrecht. Met dit document legt het college van burgemeester en wethouders verantwoording af aan de gemeenteraad en aan onze inwoners over het gevoerde beleid, de behaalde resultaten en de financiële huishouding in het afgelopen jaar. De jaarstukken vormen het sluitstuk van de beleidscyclus: na het vaststellen van ambities en plannen in de begroting volgt nu het moment van terugblikken, leren en vooruitkijken.
In deze jaarstukken laten wij zien welke stappen in 2025 zijn gezet om de ambities uit het collegewerkprogramma 2022–2026 te realiseren. Per programma wordt toegelicht wat we hebben willen bereiken, welke activiteiten zijn uitgevoerd en welke resultaten dit heeft opgeleverd. Daarnaast geven we inzicht in de financiële realisatie: hoe de beschikbare middelen zijn ingezet en welke afwijkingen hebben zich voorgedaan ten opzichte van de begroting.
De jaarstukken bieden meer dan alleen een terugblik. Zij geven ook richting aan de toekomst. Door te reflecteren op behaalde resultaten en opgedane ervaringen kunnen we koers houden, waar nodig bijsturen en met vertrouwen verder bouwen aan de ambities van Sliedrecht.
Belangrijkste ontwikkelingen in 2025
Samenwerking vormde een rode draad in het afgelopen jaar. Met inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en andere overheden is gewerkt aan oplossingen die aansluiten bij de behoeften van Sliedrecht. Of het nu gaat om het versterken van de sociale basis, het verbeteren van de leefomgeving of het waarborgen van een solide financieel beleid, steeds stond het belang van onze gemeenschap centraal.
Het jaar 2025 stond opnieuw in het teken van grote maatschappelijke opgaven. De druk op het sociaal domein bleef hoog, onder meer door vergrijzing, krapte op de arbeidsmarkt en een toename van ondersteuningsvragen. Tegelijkertijd vroegen ruimtelijke ontwikkelingen, economische veranderingen en de energietransitie om gerichte keuzes en een zorgvuldige afweging van middelen. Binnen deze dynamiek is gewerkt aan een Sliedrecht dat veilig, sociaal en toekomstbestendig is.
Diverse projecten hebben bijgedragen aan de bestaanszekerheid en ontwikkelkansen van kwetsbare inwoners. Bijzondere aandacht ging uit naar de jeugd. Er zijn maatregelen genomen om ook op langere termijn te kunnen beschikken over voldoende en kwalitatief goede schoolgebouwen. Er zijn belangrijke stappen gezet om Het Bonkelaarhuis te versterken, zowel organisatorisch als qua huisvesting en aanbod. Met SOJS zijn intensieve en constructieve gesprekken gevoerd om de onderlinge verhoudingen te verbeteren en het jongerenwerk en het poppodium een vernieuwd toekomstperspectief te geven. Jongerenoverlast is gericht aangepakt met een combinatie van preventieve en repressieve interventies. Daarnaast is samen met Hardinxveld-Giessendam gewerkt aan de verkenning van een nieuw, volwaardig en toekomstbestendig zwembad.
Met het aanbieden van het contourenplan aan de raad is de ontwikkeling van Sliedrecht-Noord in een nieuwe en concretere fase gekomen. De grondexploitatie voor de Maaslaan is vastgesteld. Er is gekomen tot een hoofdstructuur van de Noord-Zuidverbinding. De samenwerking met ondernemers is verder versterkt, met zichtbare resultaten. De aanpak van PFAS-vervuiling is onverminderd voortgezet en er zijn, samen met partners, diverse maatregelen genomen om Sliedrecht verder te verduurzamen.
Tot slot
Wij danken iedereen die in 2025 heeft bijgedragen aan het realiseren van deze resultaten. Wij nodigen u uit kennis te nemen van deze verantwoording en mee te praten over de toekomst.
Het college van burgemeester en wethouders van Sliedrecht,
De secretaris, De burgemeester,
M. Stouten mr. drs. J.M. de Vries