Wat wilden we gaan doen: Wat hebben we bereikt:
We implementeren de Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) om effectiever en efficiënter samen te kunnen werken met onze ketenpartners. Er is een offerte opgevraagd voor het implementeren van het AVE model in de gemeente Sliedrecht. Vanwege de hoge kosten hebben we besloten om in samenwerking met andere gemeenten een alternatieve werkwijze te hanteren. 
We werken integraal samen om (woon)overlast aan te pakken. Het uitvoeringsplan woonoverlast wordt geactualiseerd en het bestaande convenant wordt aangevuld zodat informatiedeling correct plaats kan vinden. Het convenant woonoverlast is door Tablis en de gemeente ondertekend. Het uitvoeringsplan is gezamenlijk met de partners geactualiseerd. 
We continueren de inzet van buurtbemiddeling. De inzet van buurtbemiddeling is gecontinueerd. 
De omgevingswet zorgt voor een verschuiving van vergunningsverlening naar toezicht en handhaving. We blijven monitoren of de vrijheid die de omgevingswet onze inwoners biedt, niet leidt tot meer burenruzies of overlastsituaties. Indien nodig treden we toezichthoudend en handhavend op.

We kunnen (nog) niet achterhalen of er meer burenruzies of overlastsituaties zijn als gevolg van de Omgevingswet (1 januari 2024). We zien dat de cijfers 'burengerucht' in het 1e half jaar van 2024 zijn gestegen t.o.v. 2023. Een burenruzie is echter vaak complexer dan het oplossen van burengerucht en vereist o.a. mediation of een juridische interventie.
We pakken handel en gebruik van drugs aan door het integraal verzamelen en analyseren van signalen. Deze signalen dienen als basis voor aanpak en interventies. Naast de strafrechtelijke aanpak wenden we onze bestuurlijke middelen aan om vanuit verschillende sporen handhavend te kunnen optreden.  We verzamelen integraal signalen over ondermijnende criminaliteit (inclusief handel van drugs). Deze signalen worden geanalyseerd en gewogen om te kunnen bepalen wat voor handhaving hier het beste bij past. Afgelopen  jaar zijn er geen bestuurlijke maatregelen ingezet rondom drugshandel. 
We werken integraal samen om het middelengebruik onder jongeren terug te dringen. 

In het Coördinatie Overleg Overlast Sliedrecht (COOS) overleg worden de jongeren besproken die overlast veroorzaken. Als drugsgebruik hier aan de orde is, wordt dit meegenomen in de interventies. De verbindingsfunctionaris gezondheid en verslaving heeft goed contact met de VO scholen hierover.
We zetten in op het voorkomen en zoveel mogelijk beperken van jeugdoverlast.

In het Coördinatie Overleg Overlast Sliedrecht (COOS) overleg wordt het beperken van de overlast van jeugd en jongeren besproken. Dit heeft geleid tot de inzet van meerdere maatregelen: o.a. een samenscholingsverbod in november 2024 op het Burgemeester Winklerplein en extra inzet van politie, toezichthouders en jongerenwerk op de bekende overlastplekken.
We werken samen met onze ketenpartners aan het voorkomen van jonge aanwas in de criminaliteit. In nauwe samenwerking met onze ketenpartners wordt onderzocht hoe voorkomen kan worden dat jongeren binnen jeugdgroepen niet verder de criminaliteit in groeien. 
We investeren in een veilige inrichting van de buitenruimte en gaan daarmee verloedering tegen. Er zijn 2 buurtschouwen geweest in buurten waar leefbaarheid een thema is. Samen met onze partners en inwoners wordt de buurt geschouwd op verloedering van de openbare ruimte. 
We werken nauw samen met ketenpartners en inwoners om de leefbaarheid in Sliedrecht te monitoren. De signalen die hieruit voortkomen, worden vertaald naar de wijk- en buurtagenda's. In 2024 zijn we gestart met de vormgeving van een plan van aanpak voor de buurtagenda's. Er zijn twee dorpsgesprekken georganiseerd om met inwoners en maatschappelijke partners het gesprek te voeren. Tijdens de gesprekken is informatie opgehaald over hoe buurtagenda's tot stand kunnen komen in Sliedrecht. 
We werken nauw samen met zorginstellingen om een veilig leefklimaat te realiseren voor al onze inwoners. Twee keer per jaar vindt er bestuurlijk overleg plaats, waar ook de politie aanschuift. Daar waar nodig wordt er ambtelijk geschakeld op casusniveau.  
We gaan spookbewoning tegen middels de Landelijke Aanpak Adresfraude. Maandelijks worden er adressen geselecteerd die gecontroleerd worden op onder andere spookbewoning. 
Met de VRZHZ realiseren we een nieuwe brandweerkazerne in Sliedrecht. Na afronding van het ontwerp is de aanbesteding voor de nieuwe kazerne uitgevoerd. Dit heeft geleid tot de selectie van een aannemer.
Zowel in- als extern vergroten we het kennisniveau op het gebied van sociale stabiliteit. Samen met ketenpartners krijgen we inzicht in de dynamiek en processen die een rol spelen bij sociale stabiliteit. 

We hebben in september 2024 vertegenwoordigers van de religieuze organisaties uitgenodigd voor een kennissessie over polarisatie en maatschappelijk ongenoegen. Hierbij werkten wij samen met vertegenwoordigers van Movisie en de Expertiseunit Sociale Stabiliteit (ESS). De opkomst was goed en de bijeenkomst werd door de deelnemers zeer gewaardeerd.
We voorkomen zoveel mogelijk dat maatschappelijk ongenoegen en polarisatie op gewelddadige wijze wordt geuit. We zetten hierbij in op signalering en in verbinding blijven met de inwoners voor wie dit geldt. We werken hierin samen met partners en sluiten aan bij het project bondgenoten van de politie. Periodiek heeft de gemeente overleg met sleutelfiguren van verschillende gemeenschappen en andere partners rondom thema's in de lijn van sociale stabiliteit.  De actualiteit speelt hierin een belangrijke rol. 
Op basis van de ervaringen in voorgaande jaren bereiden we ons voor op toekomstige demonstraties en ongeregeldheden. Er is nauw contact met de partners die hier een rol in hebben (vergunningen, politie, waaronder de digikamer die online monitort). De tools die ook regionaal worden ontwikkeld (online aangejaagde ordeverstoringen en een barrièremodel) worden indien nodig ingezet. 
We vergroten de weerbaarheid van zowel inwoners en ondernemers als het gaat om cybercriminaliteit en babbeltrucs. 

Voor ondernemers en inwoners zijn er in samenwerking met de wijkagenten bijeenkomsten georganiseerd om voorlichting te geven over digitale of cybercriminaliteit en babbeltrucs. Daarnaast hebben we op de markt gestaan en op sociale media aandacht gegeven aan dit thema.
We focussen in onze ondermijningsaanpak op de kernthema's bedrijventerreinen, watergebonden locaties en het buitengebied. We richten ons op de kernthema's binnen onze ondermijningsaanpak. Dit komt onder andere tot uiting door de integrale controles met het gezamenlijk Bestuurlijk Interventie Team (BIT) van Drechtsteden Buiten. 
We vergroten de interne- en externe bewustwording op het gebied van ondermijning,

We communiceren zoveel mogelijk over de aanpak van ondermijning. Dit doen we samen met onze partners. Zo is de mobiele escaperoom van de VAR over crimineel pandgebruik ingezet door Tablis Wonen (januari 2024). Hier namen zorgpartners, aannemers, HVC, politie en gemeenteambtenaren aan deel. Daarnaast hebben we o.a. op sociale media tips en informatie over bijeenkomsten en campagnes gericht op het aanpakken van ondermijning gedeeld.
We versterken onze informatiepositie ten aanzien van ondermijningssignalen en werken hierin nauw samen met onze ketenpartners.  We roepen altijd op tot melden, via de politie, dan wel via Meld Misdaad Anoniem. Dit zijn onder andere signalen die onze informatiepositie versterken. Ook de digikamer van de politie en signalen van andere ketenpartners helpen in het versterken van deze positie.