Voor u liggen de Jaarstukken van de Gemeente Sliedrecht over het jaar 2024. Dit document biedt een overzicht van de activiteiten, prestaties en financiële resultaten van onze gemeente in het afgelopen jaar. Het is bedoeld om transparantie te bieden aan onze inwoners, de gemeenteraad, partners en belanghebbenden, en om verantwoording af te leggen over de wijze waarop wij in 2024 onze middelen hebben ingezet om de doelen van de gemeente te bereiken. Door terug te kijken en te leren van het verleden, kunnen we in de toekomst beter presteren.
Het beleid en de uitgaven van 2024 zijn het resultaat van een zorgvuldig democratisch proces. De gemeenteraad van Sliedrecht, gekozen door de inwoners, heeft in november 2023 de Programmabegroting 2024 vastgesteld. Deze begroting bepaalde het beleid en de beschikbare financiële middelen voor 2024. Binnen deze kaders heeft het college verantwoordelijkheid genomen voor het dagelijkse bestuur van onze gemeente.
Tijdens een begrotingsjaar kunnen er ook onverwachte ontwikkelingen plaatsvinden die niet te voorspellen, te voorkomen of uit te stellen zijn. Daarom zijn er altijd zaken die niet in de begroting zijn opgenomen, maar waarvoor wij wel samen met de raad verantwoordelijkheid hebben moeten nemen. Ook over deze ontwikkelingen leggen wij in de Jaarstukken verantwoording af.
2024 was een jaar vol onrust in de wereld. Conflicten wereldwijd zorgden voor veel vluchtelingen. De toenemende spanningen verhoogden ook de zorgen over de veiligheid in ons eigen land. Klimaatverandering bleef een actueel onderwerp, met opnieuw een warmterecord en meer dagen met zware neerslag. De opkomst bij de verkiezingen voor het Europees Parlement was in ons dorp slechts 43,8%, wat benadrukt dat we veel te doen hebben om de betrokkenheid tussen inwoners en politiek te vergroten. Digitale ontwikkelingen, vooral kunstmatige intelligentie, gingen in 2024 razendsnel. Hoewel deze technologieën veel positieve toepassingen hebben, nam ook de dreiging van cyberaanvallen, digitale desinformatie en online oplichting toe.
Hoewel mondiale en landelijke ontwikkelingen ons dagelijks leven beïnvloeden, richten de Jaarstukken zich op wat er in Sliedrecht gebeurde en de taken waar de lokale overheid verantwoordelijk voor is en invloed op heeft. We hebben in Sliedrecht belangrijke stappen gezet op verschillende gebieden, waaronder woningbouw, het sociaal domein, duurzaamheid en economische ontwikkeling. Deze jaarstukken geven inzicht in de voortgang die we hebben geboekt en de uitdagingen die we zijn tegengekomen.
Een veilige en inclusieve samenleving stond voorop. Er is geïnvesteerd in de versterking van de sociale structuur en de dienstverlening vanuit het Bonkelaarhuis. Dankzij de SPUK GALA-regeling konden we onze preventieve structuur verder versterken en een gezonde leefstijl bevorderen. Speciale aandacht ging uit naar kwetsbare groepen, zoals ouderen en jongeren, en we hebben sterk ingezet op lokale en regionale samenwerking om passende ondersteuning te bieden. De opvang van Oekraïense vluchtelingen leverde een onverwacht financieel voordeel op.
We hebben ons ingezet voor een beter ondernemersklimaat en een levendig centrum. Onze bedrijven, vooral in de maritieme sector, zijn wereldwijd actief en bieden veel werkgelegenheid. We hebben de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven versterkt om de aansluiting op de arbeidsmarkt te verbeteren. Ook hebben we de maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven benadrukt, wat resulteerde in meer partners voor het certificaat Ondernemen met Impact.
We maakten verdere stappen in de grote ambities rondom Sliedrecht- Noord en de herstructurering van Sliedrecht Oost. We hebben onze plannen om de ruimtelijke kwaliteit te verbeteren met groene longen en parkachtige groenstructuren verder uitgewerkt. Klimaatadaptatie en energietransitie waren belangrijke speerpunten, evenals het stimuleren van fietsgebruik en het verminderen van verkeersoverlast.
Wij werkten verder aan een slagvaardige en flexibele organisatie. Stappen zijn gezet in het verbeteren van onze dienstverlening en het klantcontact met onze inwoners. Inwoners hebben actief deelgenomen aan onze plannen, en we hebben een sterk netwerk van partners opgebouwd. Als blijvend lerende organisatie zijn belangrijke stappen gezet om de stabiliteit en samenwerking binnen onze organisatie te versterken, zoals het versterken van het managementteam en de start van een leiderschapsprogramma. Daarnaast hadden we ook in 2024 aandacht voor de hoge werkdruk en hoe deze aan te pakken en hebben we stappen gezet om de samenwerking binnen de regio Drechtsteden te versterken.
Ook in 2024 werkten wij aan het structureel in evenwicht houden van de gemeentelijke financiën. Dit is essentieel om onze doelstellingen te realiseren en de kwaliteit van voorzieningen te behouden. In de Jaarstukken geven wij inzicht in de algemene dekkingsmiddelen, onvoorziene kosten, en reguliere werkzaamheden en ontwikkelingen. In lijn met het collegewerkprogramma streven we ernaar om vanaf 2026 een structureel sluitende meerjarenbegroting en voldoende weerstandsvermogen te hebben.
We zijn trots op wat we samen met inwoners, ondernemers, vrijwilligers en medewerkers in 2024 hebben bereikt. Deze jaarstukken laten zien hoe we samen hebben gewerkt om Sliedrecht een betere plek te maken voor iedereen. We danken alle betrokkenen voor hun bijdrage en samenwerking. We kijken uit naar de uitdagingen en kansen die het huidige en volgende jaar zullen brengen.
Sliedrecht, 10 juni 2025
Burgemeester en wethouders van Sliedrecht
De secretaris, De burgemeester,
N.H. Kuiper mca mcm mr. drs. J.M. de Vries