Programma 2 - Economie, onderwijs, sport en cultuur

Sliedrecht is een ondernemersdorp pur sang met een karakteristiek ondernemersklimaat. De bedrijven(terreinen) zijn vitaal en het centrum is levendig.

In het programma Economie, onderwijs, sport en cultuur staan alle beleidsvelden van onze gemeente die gaan over  werken, bedrijvigheid en vestigingsklimaat. Binnen dit programma zijn er twee hoofdonderdelen:
- economie en
- onderwijs en arbeidsmarkt.

We werken daarbij primair aan de kernopgave ‘ondernemend en betrokken Sliedrecht’, maar er zijn belangrijke raakvlakken met de kernopgave ‘ruimtelijke vernieuwing’.

Ondernemend en betrokken zijn zit diep geworteld in Sliedrecht. Binnen onze samenleving doen mensen veel zelf. Daar zijn we niet alleen trots op, we hebben dit jaar ook gewerkt aan de versterking hiervan.  Bijvoorbeeld door het borgen van de vitale economie en het levendig centrum. De rode draad daarin is verbinden, organiseren en promoten.

Sliedrecht is een ondernemersdorp pur sang. Verschillende Sliedrechtse bedrijven, met name die in de maritieme sector en de aanverwante maakindustrie, zijn actief over de hele wereld en bieden werk aan veel Sliedrechters. Ook de vele zorginstellingen, de detail- en groothandel en de ondernemers in het centrum leveren een grote bijdrage aan Sliedrechts vitale economie. De lokale en regionale arbeidsmarkt is cruciaal: het lokale en regionale bedrijfsleven heeft immers behoefte aan gekwalificeerd personeel. Niet voor niets werkten onderwijs en bedrijfsleven  samen aan een goede aansluiting van het onderwijs op het werk dat gedaan moet worden.  Er ligt lokaal een belangrijke opgave om sterker in te zetten op het kapitaliseren van de maatschappelijke waarde van de Sliedrechtse bedrijven. Als we onze inwoners maximale kansen willen bieden, is het belangrijk een nog sterker appel te doen op de maatschappelijke verantwoordelijkheid van die bedrijven. Dit hebben we o.a. gedaan door op Drechtsteden niveau een samenwerking te starten met Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Ook hebben we de sociale ambities benadrukt bij bedrijfsbezoeken en dit heeft geresulteerd in de aanmelding  van diverse partners voor het certificaat Ondernemen met Impact.  Daarmee hebben we bijgedragen aan de maatschappelijke opgaven zoals opgenomen in het programma ‘Veilig en Inclusief Sliedrecht’, waarin onder andere het verhogen van de participatie van onze inwoners richting de arbeidsmarkt centraal staat. (zie 3.1).

Natuurlijk houdt een gunstig ondernemingsklimaat ook in dat er voldoende ruimte is voor bedrijven. En dat bedrijven op de juiste plek gevestigd zijn. Ook een goede uitstraling van de terreinen en het centrum zijn daarbij van groot belang. Deze uitgangspunten zijn terug te vinden in de kernopgave ruimtelijke vernieuwing en zijn onlosmakelijk verbonden met het bedrijvenbeleid en het vestigingsklimaat. Ze moeten dan ook in samenhang gezien worden.

We hebben in 2024 gewerkt aan de volgende vijf ambities vanuit het raamwerk van het collegewerkprogramma (CWP):
A.    We hebben in 2026 samen met ondernemend Sliedrecht uitvoering gegeven aan de Economische Visie
B.    We hebben in 2026 een stap vooruit gezet in optimaal ruimtegebruik voor bedrijven
C.    In 2026 bruisen de winkelgebieden in Sliedrecht en zijn ze (nog) verder opgeknapt
D.    In 2026 is ons lokale onderwijs verstevigd in aansluiting op maatschappelijke- en arbeidsmarktontwikkelingen
E.    In 2026 staan er sterke samenwerkingsstructuren van ondernemers, (sport)verenigingen en maatschappelijke organisaties. Samen hebben ze een passend aanbod van voorzieningen gecreëerd en is de bekendheid hiervan vergroot

Het Ondernemersfonds is in korte tijd uitgegroeid tot een vaste waarde binnen de ondernemersgemeenschap van Sliedrecht. Samen met maatschappelijke partners wordt actief gewerkt aan een betere leef- en werkomgeving. In 2024 hebben we een duidelijke toename gezien in de organisatiegraad op alle bedrijventerreinen, met grote investeringen in een schoon, veilig en goed onderhouden Sliedrecht.

In lijn met de ambities van Koers 2030 hebben we ingezet op het versterken van de gemeenschapszin, met extra aandacht voor vitale bedrijventerreinen en een aantrekkelijk centrum. Als gemeente namen we een faciliterende, aanjagende en verbindende rol op ons, waarbij we de creatieve kracht van ondernemers en inwoners benutten om gezamenlijke ambities waar te maken.

GR Sociaal
De GR Sociaal voert voor de Drechtstedengemeenten gedelegeerde en gemandateerde taken uit op het gebied van de sociale zekerheid. Het betreft de uitvoering van taken op het gebied van de Participatiewet en daarmee samenhangende wetten zoals  de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijke arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW), de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen (IOAWZ),  Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen (SUWI).  Tevens betreft het de uitvoering van taken op het gebied van Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. (Wgs).

Daarnaast voert zij op basis van een dienstverleningsovereenkomst taken uit op het gebied van de Wet inburgering 2021, de ondersteuning van de gedupeerden van de toeslagenaffaire en het verstrekken van leefgeld aan Oekraïense vluchtelingen.  Tot slot levert de GR, op basis van een dienstverleningsinkomst, personeel voor het Startpunt in het Bonkelaarhuis (informatie en advies).

Dienst Gezondheid & Jeugd (GR)
De GR Dienst Gezondheid & Jeugd bestaat uit vier organisatieonderdelen: de GGD ZHZ, Leerplicht en Voortijdig schoolverlaten (LVS) ZHZ, Veilig Thuis ZHZ en de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) ZHZ. Zij voert wettelijke taken uit op grond van onder andere de Wet Publieke Gezondheid, de Leerplichtwet en de Jeugdwet. De GGD ZHZ is de gemeenschappelijke dienst voor publieke gezondheid en beschermt, bewaakt en bevordert de gezondheid van de inwoners van Zuid-Holland Zuid. LVS ZHZ geeft uitvoering aan het handhaven van de Leerplichtwet en wetgeving op het gebied van voortijdig schoolverlaten. Het organisatie onderdeel Veilig Thuis ZHZ zet zich in voor het voorkomen en stoppen van huiselijke geweld, kindermishandeling en ouderenmishandeling. De Serviceorganisatie Jeugd ZHZ tenslotte draagt zorg voor het organiseren van de jeugdhulp in de regio. 

Voor de toelichting op de tabel, zie het onderdeel "Analyse van de financiële afwijkingen per programma" onder het hoofdstuk "Jaarrekening".