Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2025
   1. Blz. 2 Programmabegroting 2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Algemeen
         1. Blz. 5 Inleiding
         2. Blz. 6 De programmabegroting 2025 op hoofdlijnen
         3. Blz. 7 Woonlasten
         4. Blz. 8 Leeswijzer
      2. Blz. 9 Begroting in één oogopslag
         1. Blz. 10 Begroting 2025 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Programma 1 - Samenleving
         1. Blz. 12 Onze visie
         2. Blz. 13 Inleiding
         3. Blz. 14 Kernopgave Veilig en Inclusief
         4. Blz. 15 Ambities
            1. Blz. 16 Ambitie 1: We maken werk van een veerkrachtige samenleving
               1. Blz. 17 We faciliteren en stimuleren het principe normaliseren
               2. Blz. 18 Een passend vangnet borgen voor inwoners die dat nodig hebben.
            2. Blz. 19 Ambitie 2: We verstevigen het 'normale leven' door verbinding aan te brengen tussen gezondheid, sport, welzijn en onderwijs
               1. Blz. 20 We stimuleren een gezonde leefstijl met voldoende beweging voor alle doelgroepen.
               2. Blz. 21 We stimuleren ontmoeting en interactie tussen mensen om sociale netwerken te verstevigen.
            3. Blz. 22 Ambitie 3: We verstevigen de bestaanszekerheid en ontwikkelkansen van onze inwoners
               1. Blz. 23 Armoede is overdraagbaar. Daarom investeren we in onze kinderen, zodat ze maximale ontwikkelkansen krijgen aangeboden.
               2. Blz. 24 We bieden ondersteuning aan financieel kwetsbare inwoners.
               3. Blz. 25 We zetten in op participatie.
            4. Blz. 26 Ambitie 4: We maken werk van veilige en veerkrachtige buurten
               1. Blz. 27 We investeren blijvend in veilige wijken en buurten.
               2. Blz. 28 We stellen samen met inwoners, maatschappelijke partners en andere partijen wijk-/buurtagenda’s op.
               3. Blz. 29 We zetten in op het verstevigen van toezicht en handhaving.
         5. Blz. 30 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 31 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 32 Overzicht van baten en lasten
      4. Blz. 33 Programma 2 - Economie, onderwijs, sport en cultuur
         1. Blz. 34 Onze visie
         2. Blz. 35 Inleiding
         3. Blz. 36 Kernopgave Ondernemend en Betrokken
         4. Blz. 37 Ambities
            1. Blz. 38 Ambitie 1: We hebben in 2026 samen met ondernemend Sliedrecht uitvoering gegeven aan de Economische Visie
               1. Blz. 39 We zetten per 2023 een gemeentebreed ondernemersfonds op, voor en door ondernemers.
               2. Blz. 40 In samenwerking met onze regio (via DEAL) hebben we als gemeente actief accountmanagement richting Sliedrechtse bedrijven.
               3. Blz. 41 We werken aan verduurzaming van de Sliedrechtse bedrijventerreinen.
               4. Blz. 42 In de Smart Delta Drechtsteden zetten we ons actief in op innovatie en versterking van het maritieme cluster.
            2. Blz. 43 Ambitie 2: We hebben in 2026 een stap vooruit gezet in optimaal ruimtegebruik voor bedrijven
               1. Blz. 44 We realiseren parkmanagement en gebiedsbeheer op alle Sliedrechtse bedrijventerreinen.
               2. Blz. 45 We zetten in op (her)ontwikkeling van verouderde terreinen of niet ontwikkelde locaties.
               3. Blz. 46 We bereiden de ontwikkeling van Stationspark III voor inclusief een strategisch uitgiftekader.
            3. Blz. 47 Ambitie 3: In 2026 bruisen de winkelgebieden in Sliedrecht en zijn ze (nog) verder opgeknapt
               1. Blz. 48 Structureel centrummanagement op de Kerkbuurt
               2. Blz. 49 De Leeghwaterstraat als hoofdstraat van de Woonboulevard wordt opgewaardeerd.
               3. Blz. 50 We geven verder uitvoering aan de herontwikkeling van het Burgemeester Winklerplein.
            4. Blz. 51 Ambitie 4: In 2026 is ons lokale onderwijs verstevigd in aansluiting op maatschappelijke- en arbeidsmarktontwikkelingen
               1. Blz. 52 We hebben zicht op onze toekomstige opgave voor onderwijshuisvesting
               2. Blz. 53 We zetten in op het kapitaliseren van de maatschappelijke waarde van bedrijven voor Sliedrecht
            5. Blz. 54 Ambitie 5: In 2026 staan er sterke samenwerkingsstructuren van ondernemers, (sport)verenigingen en maatschappelijke organisaties. Samen hebben ze een passend aanbod van voorzieningen gecreëerd en is de bekendheid hiervan vergroot
               1. Blz. 55 We blijven culturele organisaties en sportverenigingen ondersteunen om (meer) samen te werken en in gezamenlijkheid initiatieven te ontplooien en de bekendheid hiervan te vergroten.
               2. Blz. 56 We verbinden sport, cultuur en recreatie met een veilig en inclusief Sliedrecht en ruimtelijke ontwikkeling
               3. Blz. 57 We faciliteren de ontwikkeling van de Wonders of Water Experience van het Nationaal Baggermuseum, met aandacht voor kansen op recreatief, economisch en educatief gebied.
               4. Blz. 58 Gemeentelijk vastgoed wordt benut om de beleidsmatige doelstellingen van Koers 2030 te realiseren.
         5. Blz. 59 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 60 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 61 Bijdrage van verbonden partijen aan dit programma
         8. Blz. 62 Overzicht van baten en lasten
      5. Blz. 63 Programma 3 - Ruimte
         1. Blz. 64 Onze visie
         2. Blz. 65 Inleiding
         3. Blz. 66 Kernopgave Ruimtelijke Vernieuwing
         4. Blz. 67 Ambities
            1. Blz. 68 Ambitie 1: Op basis van het Programmaplan en de Omgevingsvisie hebben we in 2026 de noodzakelijke voorbereidingen getroffen en de eerste projecten gerealiseerd voor de ruimtelijke vernieuwingsopgave
               1. Blz. 69 We maken een ontwikkelstrategie om tot een gebalanceerd woningbouwprogramma te komen voor de bouw van 2.500 woningen tot 2040.
               2. Blz. 70 Sliedrecht Oost: vernieuwing via meerjarig bouwprogramma
               3. Blz. 71 Sliedrecht Noord: publiek-private samenwerking
               4. Blz. 72 We zetten ons beleidsinstrumentarium proactief in voor de ruimtelijke vernieuwingsopgave.
               5. Blz. 73 Implementatie omgevingswet
            2. Blz. 74 Ambitie 2: We voegen ruimtelijke kwaliteit toe voor een gezonde en aantrekkelijke woonomgeving
               1. Blz. 75 We voegen minimaal twee groene, parkachtige verbindingen toe tussen de polder en de Merwede.
               2. Blz. 76 We realiseren Sliedrecht Buiten waar we naast de verplaatsing van VV Sliedrecht ook inzetten op openbaar sporten en recreëren (bijv. via een baggerjungle).
               3. Blz. 77 We zetten in op een meer groenblauwe, klimaatadaptieve inrichting van de buitenruimte.
               4. Blz. 78 We maken het openbaar gebied in Sliedrecht schoon en aantrekkelijk en houden dat ook zo.
               5. Blz. 79 We zetten in op proactief beheer van de 'assets' in de openbare ruimte.
               6. Blz. 80 We blijven actief op het dossier Chemours/DuPont in de strijd tegen de uitstoot van PFAS en de gevolgen ervan voor de leefomgeving.
            3. Blz. 81 Ambitie 3: We maken Sliedrecht duurzaam
               1. Blz. 82 In 2030 is het energieverbruik in Sliedrecht met 20% afgenomen.
               2. Blz. 83 In 2026 zijn we succesvol in het opwekken van duurzame energie.
               3. Blz. 84 We verminderen de afhankelijkheid van gas voor warmtevoorziening gestaag.
            4. Blz. 85 Ambitie 4: We verduurzamen de mobiliteit in Sliedrecht en daarbij heeft de fiets(infrastructuur) prioriteit
               1. Blz. 86 Verbinding over A15 en het spoor: ontsluiting binnenstedelijk én Sliedrecht-Noord.
               2. Blz. 87 We stimuleren duurzame mobiliteit met een uitgebreide laadinfrastructuur.
               3. Blz. 88 We versterken de fietsinfrastructuur en maken die veiliger
            5. Blz. 89 Ambitie 5: In 2026 is er vanuit provincie en rijk draagvlak om Sliedrecht Noord te ontwikkelen en hebben we voldoende fondsen voor de uitvoering van het Programmaplan, de energietransitie en de bereikbaarheidsopgave in de periode 2026-2030
               1. Blz. 90 Sliedrecht en haar plannen staan nadrukkelijk ‘op de kaart’ bij onze partners en (hogere) medeoverheden.
               2. Blz. 91 We maken actief werk van het binnenhalen van subsidies en 'deals'.
         5. Blz. 92 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 93 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 94 Beleidsindicatoren 3a t/m 3e
         8. Blz. 95 Bijdrage van verbonden partijen aan dit programma
         9. Blz. 96 Overzicht van baten en lasten
      6. Blz. 97 Programma 4 - Bestuur en organisatie
         1. Blz. 98 Onze visie
         2. Blz. 99 Inleiding
         3. Blz. 100 Ambities en ontwikkelingen
         4. Blz. 101 Ambities
            1. Blz. 102 Ambitie 1: Onze dienstverlening is mensgericht, transparant en helder
               1. Blz. 103 We ontwikkelen een kwaliteitshandvest met daarin een set beloften (servicenormen) over onze kwaliteit van dienstverlening.
               2. Blz. 104 We stroomlijnen de afhandeling van verzoeken, vragen en meldingen.
               3. Blz. 105 We communiceren transparant en helder over wat we doen, waarom en wanneer.
            2. Blz. 106 Ambitie 2: Inwoners participeren actief in onze plannen en we hebben een sterk netwerk van partners waarmee we samen werken aan Koers 2030
               1. Blz. 107 We werken voor en samen met onze inwoners om de resultaten voor Sliedrecht te realiseren.
               2. Blz. 108 We ontwikkelen het raadhuis als centrum van de democratie en samenleving.
               3. Blz. 109 Sliedrecht draagt bij aan de regio, en de regio draagt bij aan Sliedrecht.
            3. Blz. 110 Ambitie 3: Werken aan een prettige, professionele en flexibele organisatie.
               1. Blz. 111 Sliedrecht is een aantrekkelijke werkgever die erin slaagt geschikte mensen te werven en te binden.
               2. Blz. 112 We ontwikkelen een aanpak waarbij we 'sturen en realiseren via portfoliomanagement'.
               3. Blz. 113 We implementeren data-gedreven werken en bedden dit breed en structureel in binnen de organisatie.
               4. Blz. 114 Waar nodig en (financieel) mogelijk versterken we de organisatie, kwalitatief en kwantitatief.
         5. Blz. 115 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 116 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 117 Bijdrage van verbonden partijen aan dit programma
         8. Blz. 118 Overzicht van baten en lasten
      7. Blz. 119 Programma 5 - Financiën van Sliedrecht
         1. Blz. 120 Onze visie
         2. Blz. 121 Inleiding
         3. Blz. 122 Ambities
            1. Blz. 123 Ambitie 1: In 2026 en verder is er sprake van een structureel sluitende meerjarenbegroting en afdoende weerstandsvermogen
               1. Blz. 124 We volgen ontwikkelingen ten aanzien van het gemeentefonds op de voet en anticiperen hierop in de P&C-cyclus.
               2. Blz. 125 We houden het financiële beheersinstrumentarium (Financiële Verordening en bijbehorende nota's) op orde.
               3. Blz. 126 We laten de lokale lasten op verantwoorde wijze meebewegen met de economische ontwikkeling en inhoudelijke ambities.
         4. Blz. 127 Onvoorzien en vennootschapsbelasting
         5. Blz. 128 Reguliere werkzaamheden en overige ontwikkelingen
         6. Blz. 129 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 130 Bijdragen van verbonden partijen aan dit programma
         8. Blz. 131 Overzicht van baten en lasten
      8. Blz. 132 Landelijke indicatoren
         1. Blz. 133 Landelijke indicatoren
   3. Blz. 134 Paragrafen
      1. Blz. 135 Paragraaf Lokale heffingen en belastingen
         1. Blz. 136 Inleiding
         2. Blz. 137 Ontwikkelingen en rijksbeleid
         3. Blz. 138 Overzicht opbrengst gemeentelijke heffingen
         4. Blz. 139 Heffingen woonlasten (lokale lastendruk)
         5. Blz. 140 Overige lokale heffingen
         6. Blz. 141 Kwijtscheldingen
         7. Blz. 142 Kostendekkendheid
      2. Blz. 143 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 144 Inleiding
         2. Blz. 145 Risicoprofiel
         3. Blz. 146 Weerstandscapaciteit
         4. Blz. 147 Ratio weerstandsvermogen
         5. Blz. 148 Financiële kengetallen
         6. Blz. 149 Bandbreedte
         7. Blz. 150 Koers 2030
      3. Blz. 151 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 152 Inleiding
         2. Blz. 153 Openbaar groen en speelvoorzieningen
         3. Blz. 154 Riolering
         4. Blz. 155 Waterbeheer
         5. Blz. 156 Wegen
         6. Blz. 157 Bruggen
         7. Blz. 158 Openbare verlichting
         8. Blz. 159 Gebouwen
         9. Blz. 160 Binnenhaven
         10. Blz. 161 Aanlegsteiger waterbus
         11. Blz. 162 Reserveringen voor onderhoud
      4. Blz. 163 Paragraaf Financiering
         1. Blz. 164 Inleiding
         2. Blz. 165 Financieringspositie
         3. Blz. 166 Leningenportefeuilles
         4. Blz. 167 Risicobeheersing
         5. Blz. 168 Kredietrisico’s
         6. Blz. 169 Kas- en saldobeheer
         7. Blz. 170 Schatkistbankieren
      5. Blz. 171 Paragraaf Bedrijfsvoering
         1. Blz. 172 Inleiding
         2. Blz. 173 Bedrijfsvoering algemeen
         3. Blz. 174 Servicegemeente Dordrecht
         4. Blz. 175 Personeel
         5. Blz. 176 Juridische zaken
         6. Blz. 177 Informatiemanagement en Automatisering
         7. Blz. 178 Financiën
         8. Blz. 179 Rechtmatigheid
         9. Blz. 180 Huisvesting
         10. Blz. 181 Kosten bedrijfsvoering 2025
      6. Blz. 182 Paragraaf Verbonden partijen
         1. Blz. 183 Inleiding
         2. Blz. 184 Overzicht verbonden partijen
         3. Blz. 185 Bijdrage aan gemeenschappelijke regelingen
      7. Blz. 186 Paragraaf Grondbeleid
         1. Blz. 187 Inleiding
         2. Blz. 188 Lopende grondexploitaties
         3. Blz. 189 Stationspark II
         4. Blz. 190 Stationspark III/Sliedrecht Buiten
         5. Blz. 191 Grondexploitaties in voorbereiding
         6. Blz. 192 Planning en control cyclus in relatie tot grondexploitaties
      8. Blz. 193 Paragraaf Grote projecten
         1. Blz. 194 Inleiding
         2. Blz. 195 Stand van zaken
         3. Blz. 196 Baanhoek-West
         4. Blz. 197 Burgemeester Winklerplein
         5. Blz. 198 De Driehoek
         6. Blz. 199 Sliedrecht Buiten
         7. Blz. 200 Stationspark III
         8. Blz. 201 Watertorenterrein
         9. Blz. 202 Brandweerkazerne
         10. Blz. 203 Locatie Groen van Prinsterer
         11. Blz. 204 Gemeentekantoor
         12. Blz. 205 Raadhuis
         13. Blz. 206 Vogelbuurt
         14. Blz. 207 Warmtenet/Proeftuin
         15. Blz. 208 AZC
         16. Blz. 209 Parallelweg
         17. Blz. 210 Leeghwaterstraat
         18. Blz. 211 IKC Valkweg
      9. Blz. 212 Paragraaf Wet Open Overheid
         1. Blz. 213 Inleiding
   4. Blz. 214 Financiële begroting
      1. Blz. 215 Baten en lasten 2025-2028
         1. Blz. 216 Baten en lasten
      2. Blz. 217 Geprognosticeerde balans
         1. Blz. 218 Inleiding
      3. Blz. 219 Baten en lasten op product-niveau
         1. Blz. 220 Programma 1: Samenleving
         2. Blz. 221 Programma 2: Economie, onderwijs, sport en cultuur
         3. Blz. 222 Programma 3: Ruimte
         4. Blz. 223 Programma 4: Bestuur en organisatie
         5. Blz. 224 Programma 5: Financiën van Sliedrecht
      4. Blz. 225 Overzicht op taakvelden
         1. Blz. 226 Inleiding
         2. Blz. 227 Baten en lasten per taakveld
      5. Blz. 228 Reserves en voorzieningen
         1. Blz. 229 Inleiding
         2. Blz. 230 Reserves
         3. Blz. 231 Voorzieningen
         4. Blz. 232 Overzicht mutaties reserves per programma
         5. Blz. 233 Overzicht structurele vermeerderingen en verminderingen reserves
         6. Blz. 234 Overzicht incidentele vermeerderingen en verminderingen reserves
      6. Blz. 235 Meerjareninvesteringsprogramma
         1. Blz. 236 Inleiding
      7. Blz. 237 Overzicht van incidentele baten en lasten
         1. Blz. 238 Incidentele baten en lasten
         2. Blz. 239 Structureel begrotingssaldo
      8. Blz. 240 EMU-saldo
         1. Blz. 241 Inleiding
      9. Blz. 242 Specificatie overhead
         1. Blz. 243 Inleiding
   5. Speerpunten
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap